Vores datterselskaber er typiske videns-virksomheder, hvor de fleste produkter og leverancer er digitale, og ikke kræver fysisk produktion eller distribution.

Vi har løbende gennem de sidste par år arbejdet med bæredygtighed. Som led i dette arbejde, blev f.eks. hele kølingssystemet i serverrummet udskiftet i sommeren 2021, hvilket betød en direkte reduktion i elforbruget på 20,5% per måned.

En nyetablerede styregruppe, med lederne fra de enkelte datterselskaber samt koncernledelsen besluttede i 2021, at vi skulle påbegynde et struktureret arbejde og udvikle en bæredygtighedsplan for årene 2021 – 2025. 

Dette arbejde er nu påbegyndt, og der vil blive udviklet en formaliseret plan med mål for 2025 indenfor CO2 reduktion samt andre bæredygtighedstiltag.

Formål med denne bæredygtighedsplan

Hos Consit ønsker vi at bidrage på alle måder vi kan, for at sikre en bæredygtig fremtid for de kommende generationer. Vi har den opfattelse at et fælles initiativ. der sikrer en bæredygtig fremtid, skaber sammenhold og loyalitet mellem medarbejdere, ledelse, kunder og leverandører. Vi har derfor påtaget os denne opgave med stolthed, og ser frem til at arbejde mod vores fastsatte mål i 2025.

Overfor vores leverandører
Vi vil i fremtiden arbejde sammen de leverandører, der også arbejder for en bæredygtig fremtid. Derfor vil vi løbende justere vores krav til, hvordan vores leverandører og deres produkter lever op til krav om bæredygtighed og CO2 reduktion.

Overfor vores kunder
Med denne plan vil vi gerne vise vores kunder, at vi tager bæredygtighed alvorligt, og at vi vil gøre alt, hvad vi kan for at leve op til vores kunders krav om bæredygtighed hos deres leverandører.

Overfor vores medarbejdere
Vores engagement med denne bæredygtighedsplan indgår også i vores kærneværdier, som vi har udviklet sammen med vores medarbejdere.

Konkrete tiltag, der har indflydelse for den enkelte medarbejder vil også blive integreret i vores medarbejderhåndbog.

Medarbejder uddannelse og kompetenceudvikling
I løbet af hele forløbet vil vi planlægge og afholde informationsmøder, kurser og andre aktiviteter overfor medarbejderne, således at alle medarbejdere bliver aktivt involveret i denne bæredygtighedsplan.

Dette skal være med til at sikre at planens mål nås, men samtidigt også inspirere og motivere medarbejderne til at gå skridtet videre og lave tiltag i eget regi, og dermed være med til at bidrage til den kollektive og globale indsats omkring bæredygtighed.

• Mål for 2024:
• Forberedelser til uddannelse af medarbejdere indenfor CSRD og ESG er påbegyndt i 2023 og målet er at i løbet af 2024 at alle medarbejdere har gennemgået forskellige interne informationsmøder omkring disse emner.
• Disse informationsmøder vil blive tilpasset til de forskellige grupper af medarbejdere i henhold til deres arbejdsopgaver og ansvarsområder.

Bæredygtighedsområder

Vores bæredygtighedsplan er opdelt i de tre hovedkategorier, som er beskrevet i Brundtland Kommissionens rapport ”Our Common Future” fra 1987, der danner grundlag for det internationale arbejde med bæredygtighed:

• Klima/Miljømæssig bæredygtighed
• Økonomisk bæredygtighed
• Social bæredygtighed

De 17 verdensmål fra FN er således også delt op i disse 3 kategorier.

Ifølge bl.a. KL.dk, så er opdelingen som følger: 

Overordnede mål

Denne plan vil så vidt muligt følge retningslinjer og anbefalinger fra følgende initiativer:

• FN’s Verdensmål
• Køreplan for et grønt Danmark
• Greenhouse Gas Protocol

Målsætninger 2021 - 2025

De overordnede målsætninger, der er opstillet i denne plan, er som følger:

2021
I 2021 fokuserede vi på at finde de lavthængende frugter, som man direkte kunne tage fat på og lave ændringer.

Målet var her at få skabt et overblik over de områder, hvor gruppen bevidst eller ubevidst allerede var i gang med at forbedre områderne.

Delmål: Beslutning om at udvikle en samlet ”Bæredygtighedsplan” vedtages og indledende tiltag kortlægges og forklares.

2022
I 2022 er det målet, at inden udgangen af året, så er der opstillet nogle helt konkrete mål for, hvor man vil sætte ind og skabe reduktion i CO2 (GHG) aftryk, men også hvilke øvrige områder indenfor den sociale bæredygtighed, at der skal sættes ind.

Den endelige plan for 2025 skal ligge klar ved årets udgang og sættes i gang primo 2023.

Delmål: Ved årets udgang er den endelige ”bæredygtighedsplan” formuleret og vedtaget i ledergruppen. Plan for implementering i koncernen og de enkelte datterselskaber inkluderes.

2023
I 2023 er det målet at begynde at se på kravene for det kommende CSRD direktiv fra EU, hvor flere virksomheder skal begynde at indrapportere deres bæredygtighedstal.

Vi er ikke direkte omfattet af CSRD, men mange af koncernens kunder ligger i de målgrupper, der skal begynde at rapportere efter CSRD direktivet. Derfor er det vigtigt, at der skabes et overblik over hvordan CSRD direktivet påvirker kunderne, og om der findes muligheder for opstille serviceydelser indenfor dette område.

Delmål: Ved årets udgang, så er de fleste af virksomhedens lokale leverandører virksomheder, der ligger indenfor 10 km. Yderligere vil flere medarbejdere arbejde mere hjemmefra, for derved at spare på den daglige pendlerkørsel.

2024
I løbet af 2024 er det målet at se nærmere på, om koncernen skal certificeres i henhold til f.eks. ISO 14001 (indenfor Miljøledelse) eller om implementeringen af ”Miljøkompasset” er et passende tiltag at starte med.

Herudover er det målet at alle medarbejderne i alle koncernens virksomheder får grundlæggende kurser indenfor CSRD.

Delmål: Ved årets udgang er der opstillet en plan for 2025 mht. til implementering af ISO 14001 certificering eller implementering af ”Miljø-kompasset”.

2025
De endelige mål for 2025 opstilles inden udgangen af 2024 og en samlet implementeringsplan med aktiviteter og årlige delmål sættes i gang.

Eksisterende tiltag

Vi har gennem en længere periode allerede foretaget aktiviteter, der er med til at skabe bedre bæredygtighed. Nogle initiativer har været ubevidste eller ikke direkte planlagte, og andre har været igangsat for at overordnet deltage i den almene indsats for bedre bæredygtighed. Vi har i forbindelse med denne bæredygtighedsplan fået identificeret disse tidlige initiativer, og vi har nu kategoriseret den indenfor de tre overordnede grupper.

Nuværende initiativer:

Klima og miljømæssig bæredygtighed

• Elforbrug
  • Vi arbejder på i sammenarbejde med vores udlejer (DEAS A/S) på at få sikret, vores strøm bliver så ”grøn” som muligt.
    • Mål: Indirekte reduktion af GHG
      
      
  • Samtidigt arbejdes der løbende på at sikre at nyindkøb af elektroniske apparater bruger så lidt strøm som muligt. Dette skal være med til at sænke vores samlede elforbrug med xx % inden 2025
    • I sommeren 2021 blev køleanlægget i serverrummet udskiftet, hvilket betød en direkte reduktion af elforbruget på 20,5%
      
      
  • På lyskilder, hvor det er muligt, etableres der timere således at der ikke er tændt lys udenfor arbejdstid eller i længere perioder, hvor et rum ikke bliver benyttet.
    
    
• Varmeforbrug
  • Vi arbejder på i sammenarbejde med vores udlejer (DEAS A/S) at få sikret, at vores varme bliver så ”grøn” som muligt.
    • Mål: Indirekte reduktion af GHG
      
      
  • Termostater på varmeapparater
    • Der er allerede blevet installeret termostater på alle varmeapparater.
      
      
• Pendlerkørsel
  • Efter Corona-krisen, hvor mange medarbejdere arbejdede hjemme i længere perioder, der så vi på mulighederne for at få nedbragt medarbejdernes pendlerkørsel. Ved at lave nye modeller for hjemmearbejde, så er det målet, at det samlede antal kilometer, der køres hvert år af medarbejderne skal reduceres.
    • Mål: Direkte reduktion af GHG
  • Nyt i 2023: Efter pandemien hvor brugen af hjemmearbejde steg voldsomt, og det viste sig, at det kan lade sig gøre at skabe en kombineret arbejdsform, for derved at reducere den samlede pendlerkørsel. Efter en tilpasningsperiode efter Covid-19 har niveauet af hjemmearbejdsdage i 2022 og 2023 stabiliseret sig på ca. 2 dage om ugen i gennemsnit. Det er typisk de medarbejdere med længst pendlerkørsel og kørsel i egen bil, der arbejder mest hjemmefra. Dette giver derved en større reduktion af CO2, end hvis det var de medarbejdere, der boede tæt på, der ofte kan tage offentlig transport.

• Grøn Kantine
  • I samarbejde med andre virksomheder i lejemålet, er vi gået sammen for at sikre at maden i kantinen bliver så grøn som muligt. I dialog med vores leverandør arbejdes der løbende på at udskifte mad-udvalget med så grønne alternativer som muligt
    • Mål: Indirekte reduktion af GHG
  • Nyt i 2023
    • Der er i løbet af 2023 blevet ændret i menuerne i kantinen således, at der serveres flere vegetarretter i forhold til tidligere.
• Reduktion af vandforbrug
  • Vi har løbende arbejdet sammen med udlejer for at sikre at vandforbruget reduceres mest muligt. Der er blevet installeret dobbeltskyl på toiletterne samt alle vandhaner er kontrolleret for, at de ikke drypper eller bruger for meget vand
    
    
  • Vi har installeret miljørigtig opvaskemaskine, der har et lavt vandforbrug. 
    
    
• Almindeligt kontoraffald
  • Det meste affald bliver sorteret og lagt i de specielle containere, som udlejer har opstillet. Det gælder for pap, plastik, papir, organisk materiale samt småt brændbart.
    
    
  • Nyt i 2023
    • sortering af affald, så er der i 2023 nu findes fem forskellige containere til sortering af affald.

Indenfor klimamæssig bæredygtighed og CO2 udslip, der er det vores målsætning, at vi i løbet af 2022 for implementeret beregningsværktøjet ”Klimakompasset” fra Erhvervsstyrelsen. Klimakompasset er et CO2 beregningsværktøj, der baserer sig på standarderne fra ”GHG Protocol”, der er den globale standard for at beregne CO2 og andre gasarter (GHG).

Med dette værktøj kan vi beregne de årlige GHG udledninger og opsætte mål for 2025 via en international godkendt standard, der også kan danne grundlag for vores grønne regnskaber i fremtiden.

Økonomisk bæredygtighed

Vi arbejder målrettet med at stimulere den cirkulære økonomi, der fremmer innovation og jobudvikling, således at der skabes vedvarende og bæredygtig økonomisk vækst. Den cirkulære økonomi skal ud over at spare på klodens ressourcer også sikre, at allerede udvundne ressourcer genanvendes på nye og kreative måder.

• Elektronik samt inventar
  • Elektronisk affald bliver samlet sammen og kørt til genbrugspladsen i området, hvor det sorteres i de rette bure og containere
    
    
  • Inventar som borde, stole samt andre typer inventar køres bort til genbrugspladsen i området og sorteres i de rette bure og containere.
    
    
• Indkøb af elektronik
  • Når der indkøbet nye elektroniske apparater, PC og lign. så skal indkøberen så vidt muligt sikre, at ved bortskaffelse, så kan apparatet indgå i den cirkulære økonomi.
    
    
• Indkøb af inventar
  • Vi køber meget sjældent nyt inventar, møbler og lign. Ofte genbruges inventar fra de virksomheder, som vi inkluderer i gruppen ved opkøb og lign.
    
    
  • I løbet af 2023 er der ikke indkøbt nyt inventar. Man har genanvendt eksisterende inventar ved at indrette kontorer mere praktisk.

Social bæredygtighed

Vi har altid haft en meget inkluderende medarbejderpolitik. Der gøres ikke forskel på alder, køn, race og personlige forhold som f.eks. religion eller seksualitet. Der arbejdes løbende med gruppens CSR- politik, der skal være med til at stimulere og fremme mulighederne for de ansatte, kunder og leverandører, samarbejdspartnere og aktører i lokalmiljøet.

• Ansættelse af nye medarbejdere
  • I alle stillingsannoncer gøres det klart, at Consit Gruppen er fortaler for ligestilling og inklusion.
    
    
• Lokale leverandører
  • Vi benytter sig så vidt det er muligt af lokale leverandører inder for kontorforsyning, forplejning og drikkevarer til the-køkken, rengøring, planteservice m.m.
    
    
  • Dette gøres for at støtte op om det lokale samfund samt for at sikre, at leverandørerne ikke skal køre unødigt meget.
    
    
  • De fleste leverandører ligger indenfor en radius af 10 km. fra os.
    
    
  • Nyt i 2023: Ved udgangen af 2023, er der nu mere end 50% af alle leverandører lokaliseret inden for en radius af 10 km. I forbindelse med fornyelse af kontrakter eller valg af de resterende leverandører, så vil der fokuseres på at de ligger indenfor 10 km. radius, hvis det giver mening.
    
    
• Praktikanter
  • Vores selskaber har løbende praktikanter fra forskellige uddannelsesinstitutioner. Vi ønsker med dette at signalere, at vi er åben for vidensdeling og at give unde mennesker de bedste muligheder i forbindelse med deres uddannelse.
    
    
  • Nyt i 2023: Der har i løbet af 2023 været tilknyttet en praktikant, og det er planlagt at nye praktikanter skal tilknyttes i løbet af 2024
    
    
• Fleksible arbejdsvilkår
  • Arbejdsvilkår, der sikrer balance mellem arbejdsliv og privatliv.
  • Nyt i 2023
    • Dette er bl.a. sket ved at tilbyde hjemmearbejdsdage. Udover at sikre et lavere udslip af CO2 ved pendlerkørsel, så hjælper det også specielt medarbejdere med børn at kunne arbejde fleksibelt og hjemme således, at hverdagen hænger bedre sammen for børnefamilierne.
    • CO2 udslip ved hjemmearbejde; se afsnit om ”pendlerkørsel”.